面对辞职后员工不愿意进行工作交接的情况，可以采取以下几种策略来解决问题：
1. 沟通与理解：首先尝试与该员工进行开放而诚恳的沟通。了解其不愿交接的原因，可能是对离职后的安排不满、担心未来职业发展、或是对当前工作环境的不满等。通过沟通找到问题所在，并试图解决或缓解这些顾虑。
2. 正式通知：根据公司政策和劳动合同，可以通过正式渠道（如电子邮件）提醒员工其工作交接的责任和重要性。强调这是职业操守的一部分，有助于维护团队合作精神和公司运营的连续性。
3. 管理层介入：如果个人沟通无效，可以寻求上级或人力资源部门的帮助。他们可能有更丰富的经验处理此类情况，并能从组织层面提出解决方案。
4. 提供激励：对于积极配合完成工作交接的员工，可以考虑提供一定的奖励或认可，比如良好的推荐信、额外的奖金或其他形式的认可，以鼓励这种积极行为。
5. 记录与准备法律途径：如果上述方法均无法解决问题，且该员工的行为严重影响了公司的正常运作，那么可以考虑记录下所有相关沟通和尝试解决问题的过程，并咨询法律顾问，了解是否有其他合法手段可以促使员工履行其职责。
6. 内部转岗：在某些情况下，如果可能的话，也可以考虑将该员工暂时调整到一个不需要进行交接的工作岗位，或者给予其一定时间自行完成必要的文档整理和知识转移。
重要的是在整个过程中保持专业态度，尽量避免冲突升级，同时确保公司的利益不受损害。每个案例的具体情况不同，因此需要灵活应对。